喜马拉雅FM：兰彦岭讲《鬼谷子》，完结版百度网盘打包下载。
兰彦岭：
鬼谷子研究院院长、清华大学国学商道班特聘导师。
二十年研究鬼谷子思想。
中国先秦史学会鬼谷子分会副会长，畅销书《鬼谷子绝学》《鬼谷子领袖智慧》《鬼谷子旷世经略》《素书》作者。
“语言的魔术师”。
他在北大、清华、浙大等高校的国学商道班、继续教育学院总裁班都开设了鬼谷子研究课程，全国3000多场演讲；擅长用最简单的语言解释最复杂的道理，线下课程的学费高达上万元，却仍然场场爆满，座无虚席。
在原文与实践中架起桥梁。
打通了《鬼谷子》智慧与我们日常工作、生活之间的联系，结合自己对鬼谷子智慧的汲取，以及多年的企业经营管理之道，形成了独特的教学方法论，能够让听众在深入理解原文精髓的同时，在生活、工作中灵活应用。
简介
读懂经典奇书，获得智慧禁果。
一本书如果具有哲学、政治学、军事学、心理学、社会学、情报学等十几个学科领域的功能，非《鬼谷子》莫属了。
所以它被称之为中国谋略的“智慧之禁果，旷世之奇书”，是军事家、政治家和外交家都在研究的重点书目。美国前国务卿基辛格、日本企业家稻盛和夫、德国历史学家斯宾格勒等世界精英，都曾从《鬼谷子》一书中汲取智慧。
15章原典解读，实战结合。
《鬼谷子》的文字奇诡难辨，奥义又深，知其表难知其理，古为今用更加困难。所以我们请来了拥有3000多场演讲经验的鬼谷子智慧实战专家兰彦岭，他将从本经出发，带你理解鬼谷子的思想精华。同时把数百家企业咨询辅导经验，融合在课程之中，教会你如何用鬼谷子的智慧谋略沟通谈判，解决职场困境。
内外兼修，提升思辨力。
以《鬼谷子》原文的布局为序，详解12篇谋略之术、3篇内修之术的核心内涵，并通过历史案例加以佐证，提升你的思想认知。
将《鬼谷子》的智慧谋略转化到现代日常生活中，在个人应变能力、企业管理技巧等方面进行了具体剖析，以古代哲学思想解决现代思维困局，强化个人的社会韧性，扩充企业生存空间。
你将获得：
1、109期音频课程，系统的学习《鬼谷子》全书，掌握原文精髓
2、丰富的案例解读，让你了解先秦历史，提升思想认知
3、运用鬼谷子的智慧训练沟通技巧，提升领导力、决策力、沟通力
适合谁听：
1、国学、传统文化爱好者
2、《鬼谷子》深度用户，有兴趣却没有学习通道的人
3、想要提升沟通技巧和解决问题能力的商界精英、职场白领
4、建立提升管理理念技巧，想要影响更多人的企业领袖
资源目录
001鬼谷子的历史影响和现实价值.mp3
001鬼谷子的历史影响和现实价值.png
002鬼谷子的思想精华和为人处世的大智慧.mp3
002鬼谷子的思想精华和为人处世的大智慧.png
003鬼谷子的核心思想：“捭阖”之道.mp3
003鬼谷子的核心思想：“捭阖”之道.png
004捭阖识人：挖掘人的价值.mp3
004捭阖识人：挖掘人的价值.pdf
005捭阖立业：苏秦张仪的方法论.mp3
005捭阖立业：苏秦张仪的方法论.pdf
006捭阖之道的基本原理—周密.mp3
006捭阖之道的基本原理—周密.pdf
007料其情，结其诚—留好退路.mp3
007料其情，结其诚—留好退路.pdf
008道之大化，说之变之—捭阖话术.mp3
008道之大化，说之变之—捭阖话术.pdf
009阴阳其和，终始其义：说人说天下.mp3
009阴阳其和，终始其义：说人说天下.pdf
010阳动而行，阴止而藏—进退自如.mp3
010阳动而行，阴止而藏—进退自如.pdf
011反应之道的基本原理：反视对方，审查自己.mp3
011反应之道的基本原理：反视对方，审查自己.pdf
012言有象，事有比—鬼谷子的语言艺术.mp3
012言有象，事有比—鬼谷子的语言艺术.pdf
013钓语合事，得人实也—吐露真情.mp3
013钓语合事，得人实也—吐露真情.pdf
014善反听者，乃变鬼神—听出弦外之音.mp3
014善反听者，乃变鬼神—听出弦外之音.pdf
015见微知类，自知知人—推测人心.mp3
015见微知类，自知知人—推测人心.pdf
016灵活圆转，方圆有致—方圆之道.mp3
016灵活圆转，方圆有致—方圆之道.pdf
017内揵之道的原理—游说和设谋.mp3
017内揵之道的原理—游说和设谋.pdf
018事有内楗，素结本始—透析人情世故.mp3
018事有内楗，素结本始—透析人情世故.pdf
019以变求内，若管取楗—绝对说服原则.mp3
019以变求内，若管取楗—绝对说服原则.pdf
020往者顺辞，来者变言—留有余地.mp3
020往者顺辞，来者变言—留有余地.pdf
021见其谋事，知其志意—走进对方内心.mp3
021见其谋事，知其志意—走进对方内心.pdf
022去而反求，事中来也—赢得独宠.mp3
022去而反求，事中来也—赢得独宠.pdf
023圣人立事，楗而内合—立身处事建功立业.mp3
023圣人立事，楗而内合—立身处事建功立业.pdf
024若命自来，迎而御之—掌握进与退的智慧.mp3
024若命自来，迎而御之—掌握进与退的智慧.pdf
025抵巇之道的原理—巇始有朕，可抵而塞.mp3
025抵巇之道的原理—巇始有朕，可抵而塞.pdf
026事之危也，圣人知之——防患于未然.mp3
026事之危也，圣人知之——防患于未然.pdf
027萌芽巇罅，抵之以法—同时解决多项难题.mp3
027萌芽巇罅，抵之以法—同时解决多项难题.pdf
028抵巇之道与捭阖之道的配合方式.mp3
028抵巇之道与捭阖之道的配合方式.pdf
029.飞箝之道的原理—控制人心的妙法.mp3
029.飞箝之道的原理—控制人心的妙法.pdf
030钩箝之辞，飞而箝之—招募人才.mp3
030钩箝之辞，飞而箝之—招募人才.pdf
031先征之，而后重累—引导方法.mp3
031先征之，而后重累—引导方法.pdf
032度权量能—与人打交道的诀窍.mp3
032度权量能—与人打交道的诀窍.pdf
033空往实来—牵制对方说出实情.mp3
033空往实来—牵制对方说出实情.pdf
034忤合之道的原理—合纵连横.mp3
034忤合之道的原理—合纵连横.pdf
035合彼离此，必有反忤—权衡合作伙伴.mp3
035合彼离此，必有反忤—权衡合作伙伴.pdf
036天命之箝，归之不疑—选对平台.mp3
036天命之箝，归之不疑—选对平台.pdf
037至圣达奥—纵横捭阖必备的素养和条件.mp3
037至圣达奥—纵横捭阖必备的素养和条件.pdf
038量权揣情之道的原理—动其内心，形现于外.mp3
038量权揣情之道的原理—动其内心，形现于外.pdf
039何谓量权，度于大小—权衡形势.mp3
039何谓量权，度于大小—权衡形势.pdf
040其有欲也，不能隐情—洞察人心.mp3
040其有欲也，不能隐情—洞察人心.pdf
041.先事而至—先知先觉，抢占先机.m4a
042.蜎飞蠕动，无不利害—见微知著.m4a
043.摩意之道的使用原理—切摩互动，其应必出.m4a
044.测而探之，内符必应—心理探测术.m4a
045.谋之于阴，成之于阳—高手行为策略.m4a
046.以平以正，以喜以怒—立竿见影的揣摩之法（上）.m4a
047.以名以行—立竿见影的揣摩之法（下）.m4a
048.说人全听，做事必成—做到谋划周密.m4a
049.权衡之道的基本原理—随机应变.m4a
050.利辞轻论—辩论的语言艺术.m4a
051.谄而干忠，决而干勇—博取名声.m4a
052.叁调而应，利道而动—调动耳眼心.m4a
053.物有不通，故不事也—说话的忌讳.m4a
054.言其有利，从其所长—从长避害的要点（上）.m4a
055.言其有利，从其所长—从长避害的要点（下）.m4a
056.妙用“病怨忧怒喜”之五类言辞（上）.m4a
057.妙用“病怨忧怒喜”之五类言辞（下）.m4a
058.因人制宜—说服各类人的九依之法（1）.m4a
059.因人制宜—说服各类人的九依之法（2）.m4a
060.因人制宜—说服各类人的九依之法（3）.m4a
061.终日不变，不失其主—如何说既遵守法则又妙不可言.m4a
062.谋划之道的原理—凡谋有道.m4a
063.相益则亲，相损则疏—成事关键.m4a
064.百事一道—谋划决策的步骤.m4a
065.仁人轻货，勇士轻难—谋划中要用对人.m4a
066.故为强者，积于弱也—逐步积累.m4a
067.外亲内疏，内亲外疏—谋略要内外有别.m4a
068.环转因化，因势利导—谋略要顺势而为.m4a
069.摩而恐之，高而动之—见招拆招.m4a
070.非万不得已，此计禁用—三步制君术.m4a
071.公不如私，私不如结—谋划的最高境界.m4a
072.言奇言利—跟人主谈奇谋，跟人臣谈私利.m4a
073.交浅莫言深—注意分寸.m4a
074.再次忠告—不要强加于人与强教于人.m4a
075.顺人所好，避人所恶—建立亲和力.m4a
076.不美不恶，至情托焉—什么人可托付大事.m4a
077.道阴道阳—分辨聪明人和傻瓜.m4a
078.决策之道的原理—纳福除患，趋利避害.m4a
079.决策的难点—祸兮福所倚，福兮祸所伏.m4a
080.以阳德之，以阴贼之—决胜千里的成事五法（上）.m4a
081.以阳德之，以阴贼之—决胜千里的成事五法（中）.m4a
082.阴阳互动，四法微用—决胜千里的成事五法（下）.m4a
083.瞻前顾后，参之平素—决策三看原则.m4a
084.明能见机、胆能决之——可当机立断的五种情况.m4a
085.去患可决，蓍龟自决—可当机立断的五种情况.m4a
086.捭阖之所守，千圣之所宗一人君必须掌握的领导格言.m4a
087.上君者用众人之力—调动众人智慧.m4a
088.高山仰之，深渊度之—君之道止于仁德.m4a
089.用赏贵信，用刑贵正—不可不知的领导统御手段.m4a
090.善问者不惑—领导者该如何提问.m4a
091.因之循理，故能长久—领导者要遵循的道理.m4a
092.人主不周，群臣生乱—做人做事一定要周密.m4a
093.千里之外，隐微之中—如何增强洞察力.m4a
094.名实相生，反相为情—领导者必知的五行管理.m4a
095.中经的统御智慧—振穷趋急，能言厚德（上).m4a
096.中经的统御智慧——振穷趋急，能言厚德（下）.m4a
097.见形为容、象体为貌—相面识人智慧.m4a
098.闻声和音：与合作伙伴永结同心.m4a
099.解仇斗郄：强弱通吃的激励之道.m4a
100.缀去：如何做到留人、留心.m4a
101.却语：如何利用把柄让人就范.m4a
102.摄心：收服人心的具体方法.m4a
103.守义：吸引人才的方法.m4a
104.盛神法五龙：效法五龙成为人中翘楚.m4a
105.讲大道至简：养神方案之明道、得一.m4a
106.内修炼而知：超凡入圣的法门.m4a
107.养志法灵龟：向乌龟学习.m4a
108.去欲安己：明志、坚志的内炼之道.m4a
109.养志法灵龟：志气与人才.m4a
110.实意法螣蛇：如何做到思虑周密.m4a
111.心安静虑深远：功不可间.m4a
112.无为而求，安静五脏：等待灵光乍现.m4a
113.分威法伏熊：潜居抱道，以待其时.m4a
114.以实取虚，以有取无：韬光养晦与出击行动.m4a
115.动者必随，唱者必和：分威的注意事项.m4a
116.散势法鸷鸟：散发威势的方法.m4a
117.心虚志溢：如何确保一出手必成事功.m4a
118.冢虎对决卧龙：行必事功的原则.m4a
119.转圆法猛兽：谋划事情要圆转灵活.m4a
120.转圆而求其合：做大事成大业的秘诀.m4a
121.以道先知存亡：人情练达的智慧.m4a
122.损兑法灵蓍：如何料事如神？.m4a
123.几危之动，不可不察：预测和决断的方法.m4a
124.兑之损之：明察几危、知行合一.m4a
125.谋圆行方损兑之道中的领导经验.m4a
126.圆者不行，方者不止：未来法宝及损兑妙用.m4a
127.损兑法灵蓍：分威、散势、损兑组合拳.m4a
128.春生夏长，秋收冬藏：掌握天道，基业长青.m4a
129.生养成藏，不可干逆：把握人道，功成名就.m4a
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