得到大师课:李育辉组织行为学音频完结版,百度网盘打包下载。
老师简介
第一作者:
李育辉,中国人民大学劳动人事学院教授、博导;中国科学院心理研究所博士;美国密歇根州立大学访问学者;美国管理学会会员;研究成果发表在AMJ、JAP等国际顶级学术期刊上;为百余家政府和企事业单位提供管理咨询和培训服务。
第二作者:
陆音,《宁向东的管理学课》《刘澜·领导力30讲》主编;中国传媒大学新闻传播硕士。
课程亮点
这门课在任何商学院里都是前沿课程。三门先修学科是管理学、心理学、社会学,结论全部来自实证研究。因为环境不断变化,它只收录近十年来最新的研究成果。课程来自中国人民大学,相关专业排名全国第一。
学完课程你会得到:
1.商业组织的进化规律、基本行为逻辑,以及在今后二十年里的发展趋势。
2.一套行动指南,让你不论身处何职,都能制定有效策略。
3.一份好公司的评判标准,谁能解决好所有问题,谁就值得你选择。
资源目录
00发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.mp3
00发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf
01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.mp3
01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf
02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.mp3
02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf
03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf
03讲 个:怎样重塑员工的特质?.mp3
04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.mp3
04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf
05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.mp3
05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf
06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活?.mp3
06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活?.pdf
07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.mp3
07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.pdf
08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.mp3
08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.pdf
09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.mp3
09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.pdf
10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.mp3
10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf
14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.mp3
14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.mp3
15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.pdf
16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3
16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf
17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.m4a
17讲结构:去中心化组织里谁更重要.pdf
18讲 权力:怎样防止授权走样?.m4a
18讲 权力:怎样防止授权走样?2.pdf
19讲 冲突:怎么避免组织内耗.mp3
19讲 冲突:怎么避免组织内耗.pdf
20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.mp3
20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.pdf
21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.m4a
21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.pdf
22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.m4a
22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.pdf
参考书单 课程继续更新的通知.m4a
参考书单 课程继续更新的通知.pdf
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