得到精品课怎样成为带团队的高手。
老师简介
汤君健,十二年人才培养的高管经验,曾任宝洁全国零售渠道销售总监,目前是一家创业企业的创始合伙人。
课程亮点
1.帮你重新理解你和下属的关系。
2.这堂课讲的不是“管理”,而是“带”,核心是提升团队的战斗力,让你的下属帮你出色完成业绩。
3.交付带团队的一整套方案,包含10个核心要领,每个方法具体到动作。
4.汤君健还会告诉你:好员工要走,如何挽留;表现不达标的员工,如何跟他及时、和平分手。
资源目录
1.用“心理契约”管理你的下属.mp3
2.如何有效培训下属.mp3
3.提问:和下属谈心的技术.mp3
4.打造一支高效运转的团队.mp3
5.成为受人信赖的上级的自我修炼.mp3
6.艰难但必须学会的谈话.mp3
7.年度和季度回顾:让心理契约落地.mp3
发刊词 这堂课会给你带来什么.mp3
文稿
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